There is one more thing: Unmittelbar im Anschluss zu den Hamburger IT Strategietagen laden wir zu einem abschließenden Highlight ein. Im „Oval Office“ des Hamburger Hotels Grand Elysee – dem Veranstaltungsort der Hamburger IT-Strategietage – treffen sich CIOs und Aufsichtsrät:innen zum Dialog.
Wir wollen reden. Nicht übereinander, sondern miteinander. Über Erwartungen und Erfahrungen. Wir wollen voneinander lernen. Nicht abstrakt, sondern konkret und im Gespräch. Frei nach Kurt Tucholsky „Wer auf andere Leute wirken will, der muss in ihrer Sprache mit ihnen reden“. Deshalb: Steht auch das aktive Netzwerken im Vordergrund. Nicht über die sozialen Medien, sondern live und vor Ort.
Und wir wollen Perspektiven aufzeigen: Vielleicht wollen Sie als aktive/r CIO in Zukunft auch in die Rolle eines Aufsichtsrat-Mitglieds wechseln? Dann haben Sie am 23. Februar die Möglichkeit, sich mit aktiven AR-Mitglieder:innen über deren Werdegang, deren Ambitionen und den Alltag als Aufsichtsrat oder Aufsichtsrätin auszutauschen.
Was Sie erwartet
Es erwarten Sie interessante Impulse erfahrener Aufsichtsrät‘*innen mit einer anschließenden Panel-Diskussion, an der Sie sich gerne beteiligen. Zum Abschluss eines spannenden und informativen Tages (und sicherlich auch einer ereignisreichen Woche) laden wir Sie herzlich zum gemeinsamen Dinner im fußläufig gelegenen Restaurant „Henriks“ ein.
Zu den Impulsgeber:innen gehören:
- Michael Müller-Wünsch
Bereichsvorstand Technology, OTTO
Multi-Aufsichtsrat und -Beirat
- Helmuth Ludwig
ehemal. CIO Siemens
Professor of Practice, Southern Methodist University, Dallas
Aufsichtsratsmitglied, Humanetics Group, Hitachi Ltd
- Myriam Jahn
ehemal. CEO, Possehl Digital
Stellvertretende Aufsichtsratsvorsitzende Süss MicroTec SE, Aufsichtsrätin PVA TePla AG, Beiratsmitglied auma Riester GmbH & Co. KG
- Ralf Belusa
Managing Director, Hapag-Lloyd AG
Mitglied des Aufsichtsrat Phoenix Pharma SE
Die Aufsichtsräte und Aufsichtsrätinnen unserer Community und das Bechtle Greenfield Teamfreuen sich auf Sie!
Die Themen
- Big Picture: Wie steht es um die Digitalkompetenz im Aufsichtsrat? Status Quo, Themen & Trends.
- Purpose & Experience: Warum Aufsichtsrat werden? Motivation, Wege & Erfahrungen.
- Skills & Impact: Welche Skills sind gefragt, um wirksam zu werden?
- Dialogue & Collaboration: Networking!